DIAGNOSTICO

DIAGNOSTICO

El diagnóstico empresarial es una herramienta que te permite conocer el estado de tu empresa en diferentes áreas de gestión.

A partir de los resultados obtenidos, podrás identificar qué áreas de tu empresa necesitan fortalecerse y para ello, recibirás información especializada que te será de gran utilidad en el proceso de mejoramiento.

Para iniciar el proceso de diligenciamiento, visualiza el diagnóstico activo para tu perfil y haz clic en la columna estado para ingresar; una vez lo termines, ingresa a los resultados, realiza comparaciones con otros usuarios de tu mismo sector y del portal, evalúate y descarga tu plan de mejoramiento.

-          Diagnóstico integral: principalmente conocidos por la gran cantidad de variables empresariales a las que se pueden aplicar. Ejemplo: encontrar el diagnostico de conocimiento identificando la dofa de una empresa.
-          Diagnostico específico: procesos más concretos. Ejemplo: estudio de diferentes aspectos del mercado, estados financieros entre otros.

Con un diagnostico eficaz se logra:
-          Evaluación
-          Visión
-          Cálculos

-          Conclusiones.


DIAGNOSTICO


QUE EVALUA

DIRIGIDO A
General
Este diagnóstico está disponible completamente gratis para los empresarios y empresas Sin Ánimo de Lucro, que hacen parte de la Cámara y permite conocer el grado de madurez de su empresa, evaluando las áreas de gerencia estratégica, gestión comercial, gestión financiera, producción/operaciones, innovación, jurídica, TIC´s, gestión humana e internacionalización.
Entrega los resultados con el análisis de criticidad en cada tema, la prioridad de los factores críticos y sugerencias de contenidos y servicios. 
-Empresas Comerciales y de servicios.
-Empresas Industriales y Manufactureras.
-Esales
Servicio al cliente
Este diagnóstico especializado permite conocer el grado de madurez de la empresa en el área de servicio al cliente. Evalúa los procesos de estrategia, conocimiento, oferta de valor por segmento, cuidado de la experiencia, medición de la satisfacción, estrategia por ciclo de vida del cliente, creación de cultura y tecnología. 
Todas las empresas
Innovación
Este diagnóstico especializado permite conocer el grado de madurez de la empresa en el área de innovación. Evalúa la estrategia y liderazgo, el proceso, la organización,  entorno y  gestión del conocimiento.
Todas las empresas
Propiedad intelectual
Este diagnóstico especializado permite identificar sus activos intangibles y su correspondiente protección, incluyendo los módulos de propiedad intelectual, derechos de autor, propiedad industrial, confidencialidad y exclusividad. 
Todas las empresas
Franquicia
Este diagnóstico especializado permite identificar el estado de madurez en que se encuentra su empresa, para iniciar el modelo de expansión comercial tipo franquicia.
Todas las empresas
Gobierno corporativo
Este diagnóstico especializado está dirigido a todo tipo de empresas, en busca de identificar la situación actual en gobierno corporativo y definir el conjunto de prácticas más pertinentes, en aras de generar un plan de mejoramiento en esta materia, que al ser implementado le permitirá  profesionalizar la toma de decisiones y el relacionamiento con los accionistas y directivos.
-Empresas de familia.
-Empresas abiertas y cerradas

Comentarios

  1. Un diagnóstico organizacional consta de ciertos aspectos, aspectos que lo hacen ser lo que es. El diagnóstico es una forma analítica de proveerle a las organizaciones oportunidades para su mejora, todo esto mediante un análisis profundo que permita conocer las debilidades y fortalezas de la empresa u organización.

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  2. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  3. Resultado que se arroja luego de un estudio o análisis determinado de un objeto. Lo que se quiere conocer la actual situación de una empresa y cuales están siendo los principales obstáculos que le impide seguir creciendo.

    Aquellas actividades que se llevan a cabo para poder conocer de primera mano cual es la situación de la empresa y sus principales impedimentos para lograr alcanzar sus objetivos.


    Sonia Maldonado

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  4. El diagnostico empresarial en importante para que exista cohesión y alineamiento entre los trabajadores de una organización, es necesario fomentar el establecimiento de una cultura organizacional adecuada. La cultura organizacional se define como el conjunto de valores, normas y hábitos que son compartidos por grupos e individuos dentro de una organización.

    Podemos percibir la calidad de la cultura organizacional de una empresa a través de la relación entre esta y sus colaboradores, la libertad para expresar opiniones e ideas, el establecimiento de metas comunes, el nivel de compromiso de los trabajadores, etc. esto es de la pagina.
    https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/08/importancia-diagnostico-cultura-organizacional/

    YELINA PEÑARANDA

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  5. Cuando hablamos de diagnóstico empresarial sabemos que son los resultados arrojados luego de un estudio donde nos permite conocer el estado de la organizacion y que parte hay falencias en ella, es muy importante realizar estos diagnosticos ya que nos dice en que parte o area del la empresa habria que fortalecer para asi ir encaminado al exito

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  6. Al hablar de diagnóstico empresarial hacemos referencia a todo tipo de resultados arrogados tras realizar estudios dentro de las organizaciones, demostrando con esto donde estan las falencias por ejemplo en los procesos de producción, o que parte dentro las ventas esta fortalecida. En pocas palabras el diagnóstico nos da una radriografia actual de como esta nuestra empresa.

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